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위험을 식별·평가·우선순위화하고 전사 위험관리에 연결하는 방법은?

사업별 근거를 모아 위험을 식별하고, 평가 기준과 우선순위의 이유를 기록한 뒤 기존 위험관리의 담당자·한도·보고 경로에 연결하세요. 점수만 만들고 대응이 없는 상태를 피해야 합니다.

질문 D02. 분류: 위험·기회·위험관리. 근거 확인일: 2026-09-22. 관련 질문: 어떤 정보가 중요한지 어떻게 판단하나?, 물리적 위험·전환 위험·기회는 무엇인가?, 이사회·경영진·실무조직의 역할은 무엇인가?.

사업별 근거를 모아 위험을 식별하고, 평가 기준과 우선순위의 이유를 기록한 뒤 기존 위험관리의 담당자·한도·보고 경로에 연결하세요. 점수만 만들고 대응이 없는 상태를 피해야 합니다.

공시와 실제 관리의 연결

IFRS S2의 위험관리 설명에는 위험·기회의 식별·평가·우선순위화·모니터링 및 전체 위험관리와의 통합이 포함됩니다. 다음 절차는 자체 업무 설계 예시입니다. [R03]

  1. 사업장·공급망·제품별 변화와 근거를 수집합니다.
  2. 노출 대상, 영향 경로, 시간 범위, 불확실성을 적습니다.
  3. 기존 위험평가와 비교 가능한 기준을 정하고 차이를 기록합니다.
  4. 우선순위와 대응 책임자·점검 주기·상향 보고 조건을 연결합니다.
  5. 새 사고·시장 변화·분석 결과가 들어오면 평가를 갱신합니다.
위험 등록부 칸기록 목적
위험 ID·근거같은 위험의 중복 관리 방지
영향·기간·평가 근거점수의 이유 재현
대응 전·후 상태대응 효과와 미확인 가정 구분
담당·기한·징후실제 후속 행동 연결

가상 사례: 구매팀과 공장팀이 같은 위험을 적었다면

두 팀이 동일 공급사의 홍수 위험을 각각 등록했다고 가정합니다. 서로 다른 사업 영향은 남기되 공통 원인과 공급사를 연결해 이중 계산을 점검합니다. 자료가 부족한 낮은 점수를 안전하다는 뜻으로 해석하지 않도록 확신도도 별도로 표시합니다.

다음 행동

기존 전사 위험 등록부의 항목과 기후위험 목록을 대조합니다. 새 관리체계를 반드시 따로 만드는 대신 기존 책임과 보고 체계에서 빠지는 부분부터 보완합니다.

출처와 적용 범위

기준 확인일: 2026-09-22. 표·절차·사례는 자체 작성한 일반 교육용 안내이며 개별 기업의 적정성 판단이나 의무 서식이 아닙니다. 가상 사례는 실제 기업 진단이 아닙니다. AI 기반 출처·내용 검토: 2026-09-23. 인간 전문가의 인증 또는 개별 기업 자문 의견은 아닙니다.